每一个成功的团队都有一个共同的特征，那就是团队之间的相互信任，团队也因为彼此信任而繁华。
团队建设，第一个重要步骤就是彼此建立信任。
培养团队的信任感过程中，领导者先信任自己的团队，把工作分配给他们，让他们学会委任工作和权力。然后在拓展培训过程中，队长将通关任务交给我们，不论我们都是否顺利通关成功，队长都会鼓励和关怀我们、信任我们，并且因为队长对我们信任，所以每个人都尽自己最大的能力去完成任务。所以作为一个领导者就要信任自己的团队，把工作放心交给他们去做。
团队之间没有秘密，团队的工作跟秘密无法同时存在。
所以就要团队的工作要公开交流，相互信任，自由交换意见，遇到问题共同商讨解决的方法。身在同一个团队，我们要让每一个队员知道自己在做什么，让所有的队员都有一个共同的目标。
感情交流、信息分享非常重要
就像拓展训练一样，一个人一个想法，一百个人一百个想法，总有一个适合自己团队通关的方法。做任何事情，我们要敢于将自己的想法表达出来，并且要信任自己的团队，让团队共享自己的方法，为团队奉献一份力量。
公平。
我们在进行任何一个决策或者采取行动之前，要考虑一下他人的看法，并且需要结合团队的实际情况出发。我们不能站在自己的角度去看待问题，所以就要站在处理事情上做到公平公正，让团队可以团结一致、相互信任、相互帮助、共同努力。
广州拓展训练公司：信任是团队建设的基础
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